Teil A:
Analyse der eingens von GMPM entwickelten Hauptpotentialgruppen (HPG)
zur Bestimmung der wirklich wichtigen Kriterien.
Teil B:
Erkennen der Stärken und Reserven in den befragten Objekten
und in den Bereichen Versorgung und Service.
Teil C:
Ableitung von Lösungsansätzen zur Verbesserung und
Optimierung der analysierten Potentiale.